主な支援内容
対象顧客・訴求・営業チャネルの整理
初回接点と商談機会の創出
ヒアリング・提案・フォローの改善
活動記録と失注理由を用いた営業改善
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02 / SALES EXECUTION
SOKUURIMAN
商談機会の創出から営業活動の改善まで、対象範囲を確認したうえで設計・実行する営業代行事業です。
WHO IT IS FOR
このような企業・課題に
適した支援です。
新規開拓の実行体制が必要な企業、商談数だけでなく提案と受注まで見直したい組織、将来の内製化に向けて営業の型を残したいチーム。
SCOPE & DELIVERABLES
何を行い、
何を残すのか。
主なアウトプット
営業活動計画
商談・失注のレビュー
提案・フォローの運用基準
次回アクションと改善優先順位
ENGAGEMENT PROCESS
進め方
- 01
DEFINE
商材、顧客、目標、既存案件を確認し、AIMARKSが担う範囲と社内で担う判断を分けます。
- 02
OPERATE
合意した営業活動を実行し、件数だけでなく顧客の反応と商談の質を記録します。
- 03
IMPROVE
記録をもとに訴求、対象、提案、フォローを見直し、継続して使える営業の型へ更新します。
対応チャネル、活動量、期間、料金、成果条件は未確認のため一律表示せず、商材と体制を確認したうえで提示します。商談数や売上を保証するものではありません。
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基礎知識と判断材料。
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